金戈铁马 冲刺年中 ——北京金泰部门经理经营分析会暨提升培训

2019-06-06 来源/作者: 通金所

       轻风六月,香气宜人。2019年6月4日,通金所北京金泰以培养人才、优化管理为主旨开展了部门经理经营分析会议暨提升培训。通金所副总经理、作管中心总经理、北京金泰资产管理有限公司总经理陈进雨先生,北京金泰资产管理有限公司副总经理许雪霞女士、业务运营部副总监刘芳女士出席会议,各分公司部门经理及职能部门负责人共计120余人参加会议。

       此次会议由上下午两部分组成了为期一天的会议暨提升培训。第一部分为五月份经营数据分析与六月份工作部署环节;第二部分为部门经理素质提升培训。

“激情初夏、赢战年中”,上午经营分析会议中,北京金泰资产管理有限公司总经理陈总针对行业外部及内部环境做出分析及方向部署。他指出我们不但始终坚持合规化经营,统一化管理,紧跟政策导向,并且要走在政策的前沿。“莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行”,在这样竞争激烈的大环境中,我们更要正心定心,志坚不移。陈总提出每位金泰人都要适应公司的不断发展模式,做好上传下达,上下同心、积极正能量,将北京金泰的企业文化发扬并传承下去。全体将士更需万众一心、众志成城,共同吹响年中冲刺的号角,力争打一场漂亮的年中冲刺战役。


       “客户的利益大于天”,为了使客户的资金安全得到最大保障,为了让部门经理更加了解学习第三方支付运作知识与方式,特邀作业管理中心张一弛老师带来以“凝心聚力、逐梦前行、不忘初心、方得始终”为主题的专题讲解。张老师以风趣幽默的授课方式,言简意赅的专业讲解使在场的管理干部了解了第三方支付的起源与发展,阐述了国家相关政策,结合公司发展需要,专业引导服务客户,从而昂扬了管理干部的斗志,更加坚定了全体管理干部的信心。 


       “火红五月、激情飞扬”,业务运营部副经理付伟欣带来五月经营数据分析。付经理以图表相结合的方式,透过详尽的分析,使各位部门经理清晰的知晓分公司、团队及个人的业绩情况,对名列前茅的伙伴进行鼓励,对后续伙伴提出激励与期盼。鼓励大家本着比、学、赶、帮、超的精神,找准心中的目标,在年中冲刺战役中达到心中的目标,力争登上荣耀的领奖台。


       最后,北京金泰资产管理有限公司副总经理许雪霞总进行六月工作部署,同时也对参会人员提出殷切希望。许总指出任何的付出都将得以回馈,而我们不仅要保持一颗感恩的心,更要珍惜现在拥有的一切,不攀比他人,不气馁自己,只要大家团结一致,坚定目标,定能打造企业的长足发展,创造更加美好未来。“任尔东南西北风,我自岿然不动。只要全体金泰人保持战略定力,不断深化团队凝聚力、提升干部管理能力,我们就一定能开拓出一片更加辉煌的天地。


       强化培训体系,培养干部能力。完善的培训体系表明了一家公司对员工培养的重视度,管理是最深沉的爱、培训是最大的福利。本次会议培训部分特别邀请到了埃里克森国际教练学院认证专业教练(EPC)张旭老师,为部门经理带来“以终为始定目标、高效沟通话双赢”为主题的培训。张老师以通金所交响乐为题,引入到如何设定职业目标。他诙谐大气的授课风格及以终为始设定目标的方法结合参训学员的积极参与,让学员的互动与老师的课程内容融为一体。张老师从个人使命、目标及行动之间的关系剖析如何消除团队合作的障碍,并从尊重差异的角度、如何通过聆听高效沟通,以取得合作双赢的效果。本次培训得到了参训部门经理的高度赞扬,纷纷表示一定要运用到日常管理工作中去,学以致用、活学活用。


       如果说生命是一株苍茂的大树,那么,信念就是那穹顶的梁柱。品尝了知识的硕果,结束了为期一天的精神洗礼,相信,通金所北京金泰管理干部在制定目标、高效沟通方面,再一次拥有了质的飞跃。

       金戈铁马、冲刺年中!六月北京金泰全体伙伴必将激情满满、斗志昂扬,打好年中收官战,开启辉煌新征程。